Sucede todo el tiempo, iniciar un negocio con un amigo cercano suena muy divertido… pero no siempre es color de rosa. Las prioridades cambian y dos personas pueden pronto tener visiones completamente diferentes para la empresa a largo plazo. He aprendido de las lecciones difíciles en lo que respecta a la asociación, y he visto cómo destruye la amistad de otros a lo largo de los años. Por lo tanto, piensa con claridad antes de asociarte y, si decides seguir adelante, asegúrate de tener planes para cosas como una estrategia de salida en caso de que un socio quiera retirarse, problemas de financiamiento, compromisos de tiempo, etc. En mi libro, Your Idea, Inc., tengo una encuesta que es útil para discutir con un socio potencial antes de comenzar un negocio, para no arruinar una maravillosa amistad. Como punto de partida, ¡recomiendo muchas discusiones!
Aquí hay algunas preguntas para comenzar:
1. ¿Es este negocio/idea tu prioridad principal?
2. ¿Cuántas horas a la semana planeas dedicar a nuestra empresa?
3. ¿Cuál es tu objetivo para esta compañía?
¿Quién de nosotros es más capaz de manejar los problemas financieros? ¿Marketing y ventas? ¿Sitio web y redes sociales?
4. ¿Cómo resolveremos un problema si no estamos de acuerdo? ¿Quién tendrá la última palabra? ¿Quién sería mediador si no llegamos a un acuerdo?
5. Enumera tus 3 principales fortalezas que aportas.
6. Enumera tus 3 debilidades, donde podrías necesitar más apoyo.
7. ¿Qué cualidades admiras más en tu socio comercial?
8. ¿Qué cualidades te asustan o intimidan sobre tu socio comercial?
Pros y Contras
Trabajar con alguien tiene pros y contras. Por supuesto, es agradable tener apoyo y diferentes perspectivas, pero tendrás que comprometerte. Empieza a charlar, rompe el hielo, sabe de antemano que las cosas pueden volverse incómodas. Así podrás avanzar con una comprensión verdadera y significativa de cómo funcionará tu asociación.
Preservando la Amistad
Intenta dedicar tiempo a la amistad fuera del trabajo y, cuando lo hagas, procura no hablar de temas laborales. Intenta mantener ambas relaciones totalmente separadas, por difícil que parezca. Tómate una copa de vino con tu amiga y habla sobre su relación, los niños, lo que sea, ¡cualquier cosa menos trabajo! Por supuesto, si surge el tema, discute lo que necesite ser discutido, pero haz un esfuerzo por no hacerlo durante el tiempo de “amigo”.
Acerca de Sandy Abrams
Sandy Abrams es la fundadora y CEO de Moisture Jamzz, Inc. (www.moisturejamzz.com). Fundada en 1993 alrededor de su producto insignia, un guante hidratante, Sandy construyó su empresa desde cero hasta convertirla en un negocio que factura millones sin tener un título en negocios. Hoy en día, sigue siendo una corporación privada que Sandy dirige junto con su esposo. Moisture Jamzz ha contado entre sus clientes con Bath & Body Works; la Compañía Estée Lauder; H2O PLUS; Crabtree & Evelyn; Bare Escentuals; Bed, Bath, & Beyond; Linens ’n Things; Stroud’s; el Catálogo Chambers de Williams-Sonoma; Bloomingdale’s; y QVC. Sus productos han sido presentados por editores en muchas de las principales publicaciones de estilo de vida como In Style, The New York Times, Glamour, Shape, Cosmo, Redbook, Modern Bride y Beauty Launchpad. El nuevo libro de Sandy, Your Idea, Inc., es una guía paso a paso diseñada para ayudar a emprendedores primerizos a seguir sus pasos www.YourIdeaInc.com.
